Поведение человека: наблюдение, анализ и изменение
Аудит жизни человека. Среда обитания, поведение, основы, наблюдение, анализ, дрессировка, привычки, сценарий жизни, результаты жизни.
Поведение человека его оцифровка, мониторинг для дрессировки и тренировки
Translate
Тест жизни
Тестирование жизни
Тестирование жизни может быть выполнено в двух вариантах:
1) Анализ трендов жизни и расчёт куда вынесет;
2) Тестирование отклонений от жизненных планов.
Ошибки в жизненных программах можно вычислять также, как и в компьютерных программах.
Cодержание Тестирование жизненных ошибок (багов) КЛАССИФИКАЦИЯ БАГОВ. 1. Жизненные ошибки критические Critical (критический, решающий, угрожающий) 2. Серьёзные жизненные ошибки Serious (серьезный, важный, опасный) 3. Мелкие жизненные ошибки Minor (незначительные, мелкие, второстепенные) 4. Рост в результате жизненных ошибок Enhancement (рост, усиление,совершенствование) Тест влиятельности человека Назначение программы. Основные параметры. Скачать программу Тест влиятельности человека
Пример. Апгрейд жизни 1. Осознание 2. Фильтрование имеющейся информации. 3. Точка отсчёта и система жизненных координат. 4. Превентивная защита от манипуляций. 5. Текущий контроль над ходом мыслей. 6. Стирание ненужной информации. Жизненные стратегии Компьютерный психоаналитик. Индивидуальный Мотивационный Код, БД Индивидуальный Мотивационный Код Константа полного российского пофигизма 40% База данных «Лайф-Навигатор». Оцифровка жизни. Эмоции нашей жизни Принятие ответственности. Поделиться в соц. сетях
Тестирование жизненных ошибок (багов)
КЛАССИФИКАЦИЯ БАГОВ.
Михаил Портнов. Директор Portnov Computer School.
При формальном описании проблемы среди прочего необходимо определить severity и priority этой проблемы.
*Severity (суровость,строгость, жесткость)
*priority (приоритет, очерёдность)
Severity характеризует насколько серьезна проблема с точки зрения ущерба функциональности. Эту классификацию должен провести тестер, открывающий баг в базе данных.
Priority упорядочивает порядок, в котором баги чинятся программистом. Тестер не может и не должен вмешиваться в этот процесс. Пусть этим займется менеджер программиста. Он лучше знает кто и чем должен заниматься в его команде. В том числе, и кому придется чинить проблему.
Очень важно понимать разницу между этими двумя типами классификации и не путаться в них.
Мне довелось работать в шести софтверных компаниях — маленьких стартапах и в таких гигантах индустрии как Лотус и Борланд. С одной стороны, каждая компания имеет свои взгляды на систему классификации как по priority, так и по severity. Но, что любопытно, несмотря на различия в используемых названиях категорий и их количестве, все, что мы можем сказать о severity прекрасно умещается всего в четыре категории:
— проблемы, которые не могут быть обойдены пользователем даже с помощью звонка в TechSupport. Нет возможности выкрутиться по ходу дела и завершить работу. Отсутствует workaround. Другое часто встречающееся название для этой группы — fatal. К этой категории относятся все проблемы, ведущие к потере информации — data corruption, crash, hang (зависание системы) и проч. Применительно к жизни, в исполнении жизненных планов могут быть:
— Стратегические ошибки в планировании карьеры (ошибки в постановке целей);
— Ошибки в разработке жизненного сценария;
— Ошибки в выборе методов деятельности (криминал);
— Планы не учитывающие индивидуальных биологических возможностей (нереальные);
— Вступление в конфронтацию с превосходящим военным,политическим или бизнес-противником;
— Проживание в районе экологической катастрофы (с сильным загрязнением):
— Финансовые баги в крупных размерах (кредиты, долги..);…
— серьезное функциональное нарушение, которое можно в принципе обойти и завершить выполняемую операцию. Применительно к жизни, в исполнении жизненных планов могут быть:
— Ошибки в выборе психологически несовместимого брачного партнёра;
— Ошибки в выборе страны проживания, региона или города;
— Ошибки в выборе партнёров по бизнесу;
— Ошибки в выборе образования;
— Ошибки в выборе сферы деятельности;
— Ошибки в выборе профессии;
— Ошибки в личных финансовых планах;…
3. Мелкие жизненные ошибки Minor(незначительные, мелкие, второстепенные)
— Это то, что не мешает пользователю работать, но создает мелкие неудобства или действует на нервы. Речь не идет об усовершенствовании продукта. Мы говорим именно о ПРОБЛЕМАХ на уровне стандартов или технического задания. Сюда относятся в первую очередь проблемы user interface, но не только. В исполнении жизненных планов могут быть:
— Ошибки в выборе места проживания;
— Ошибки в выборе мест отдыха;
— Ошибки в выборе работы;
— Ошибки в выборе компании и общения;
— Ошибки в выборе товаров длительного пользования;.
4. Рост в результате жизненных ошибок Enhancement (рост, усиление,совершенствование)
— тут мы имеем ввиду все то, что не является нарушением техзадания, но поможет сделать продукт лучше, удобнее в пользовании. Иногда используют слово Suggestion.
В исполнении жизненных планов могут быть: ???
Можно иметь больше, чем четыре категории, но они не добавляют особой ценности. … »
Типичные и распространённые баги.
База основных багов в ПО человека.(Тараканов в голове).
Или вирусы?
1. Потребление алкоголя
2. Потребление табака
3. Переедание
4. Увлечение азартными играми
5. Телемания
6. Идеологические вирусы
7. Идеализм
8. Зависимость от Компьютерных игр.
9. Зависимость от мобильных телефонов
10. Интернет-зависимость
11. Наркомании
FAQ по тестированию программного обеспечения. 1.Что такое баг? Синонимы понятия…
Павел Гущин: Баг (bug). В первую очередь, когда найдено не соответствие между техническим заданием на программу (функциональными спецификациями — functional specifications) и реальным поведение системы, то говорят, что найдена ошибка, баг (bug). Во вторых, когда найдено несоответствие между работой программы и общепринятыми стандартами — найден баг. Например, существует Microsoft GUI Standards. Желательно, чтобы поведение программы, если она написана для Windows, следовало этому стандарту. В третьих — если программа выполняет непредсказуемые действия, не описанные в спеке или стандартах — тоже ошибка. Другими словами — если программа делает то, что не должна делать, и не делает того, что должна — это ошибка. Происхождение. Баг это английское слово — жук. В стародавние времена, когда Microsoft не владела миром, в компьютерах заводились жуки, тараканы и другая живность. Они питались изоляцией, радиодеталями и тем самым нарушали нормальную работу компьютеров. Отсюда и пошло это выражение — баг (bug), означает ошибку в программе.
Прим. редактора.
При описании багов в качестве синонимов часто пользуются такими понятиями как ошибка, «глюк», проблема.
=============================
Викпедия
Программу, которая содержит большое число багов и/или баги, серьёзно ограничивающие её работоспособность, называют нестабильной или, на жаргонном языке, «глючной», «глюкнутой», «забагованной», «баг(а)нутой» (англ. unstable, buggy).
Тест влиятельности человека
Назначение программы.
Программа позволяет определить информационное и экономическое влияние человека
Бесплатная программа «Тест влиятельности»
Основные параметры.
Система: Windows
Размер: 410 Кб
Портабле.Инсталляции не требует.
Сайт автора http://algorithmlife.ru
Язык Русский
Лицензия Freeware (Бесплатная)
Версия 1.00
Дата создания: 08.06.2010
Скачать программу Тест влиятельности человека
Сравнение расходов на информационное влияние и доходов от экономического влияния.
TestPower.zip
Сжатый архив в Zip формате [210 KB] Скачать TestPower
Пример.
Вы купили новый комп, затратились на интернет и за год обеспечили аудиторию тыс. чел. Информационное влияние —
Аудитория влияния, количество человек -1000
Цена влияния на человека в руб. — 60
Время влияния лет -1
Сумма расходов на информационное влияние в руб. — 60000руб.
Привлекли на свои курсы за год 100 человек. цена курсов 10 тыс.р. Экономическое влияние —
Аудитория влияния, количество человек -100
Доход влияния на человека в руб. -10000
Время влияния лет -1
Сумма доходов от экономического влияния в руб. -1000000руб.
Апгрейд жизни
Апгрейд жизни — 1
(Некоторые соображения о жизни.)
Управление мыслями.
Мы живем в стремительно меняющемся мире. Апгрейд жизни нужно проводить периодически иначе отстанешь навсегда. Старые взгляды, убеждения, мысли нужно периодически «зачищать» и обновлять. Многие люди отстают лет на 20-25 от жизни и живут в виртуальном мире прошлого, в мире, который уже не существует.
Апгрейд жизни начинается с расчистки завалов информационного мусора. Можно сказать, что с психоэкологии. Человек всю жизнь занимается материализацией своих мыслей и их нужно проверять на экологичность..Периодически мы замусориваем свои мозги всяким хламом так ,что эффективность деятельности существенно снижается. Что можно сделать?
1. Осознание
До того, как мы начинаем процесс управления, наш мозг уже переполнен мусором – социальными кодами, которые нам установили без нашего согласия. Тем прочитанным, увиденным, услышанным, примерами поведения … Большая часть этой информации не соответствует нашим интересам, вредна и дезориентирует. Информации полученной в детстве человеку очень трудно сопротивляться. Информация, полученная в молодости, тоже влияет очень сильно. Информация установлена для внешнего управления нашим поведением, а не для того чтобы мы добивались жизненных успехов. Часто бывает «обучение во вред» и обучение заведомо проигрышным жизненным стратегиям. Об этом пишут педагоги и такова реальность. Даже за 3-5 лет может накопиться гора информационного мусора.
Вопрос.
Какой ненужной информацией забита моя голова и в чьих интересах мне эту информацию передали?
2. Фильтрование имеющейся информации.
Работа по апгрейду начинается с фильтрования уже полученной информации и перераспределения по нужным полочкам.
Человек – один из представителей животного мира, один из видов не самый сильный и далеко не разумный. На 80% поведение человека идет на уровне подсознания он не понимает истинных причин своего поведения, истинных мотивов… Идеализация духовности – путь к жизненным катастрофам. Перекос в сторону духовности означает поражение в материальном мире.
Многие люди пребывают, и будут пребывать в своём «виртуальном мире» в своей матрице всю жизнь. Это просто инструмент манипуляций. Материально они жили и будут жить плохо.
Вопросы.
Насколько сбалансированы мой реальный материальный и виртуальный духовный миры?
Не слишком ли ушел в виртуал? Сколько времени тратиться на реальность и сколько на виртуальную жизнь?
3. Точка отсчёта и система жизненных координат.
Прежде всего полезно разобраться в реальности как устроен биологический вид Гомо Сапиенс.
В этом хорошо помогают книги по эволюции, этологии, социальной биологии.
Например: работы авторов Дольника В., Протопопова А.., Олескина А.., Лабаса Ю. и других.
В биологии человека заложены истинные жизненные ценности. Остальные утопии придуманы для манипулирования.
Какие объективные оценки жизни человека?
Цели жизни человека? Основные программы поведения человека?
Чем измерять ложь, мифы, пропаганду?
Понимают ли люди, что ими движет?
Каков уровень моей примативности (инстинктивности) и рационально ли моё поведение?
Как биологически устроена жизнь общества?
Далеко ли Гомо Сапиенс ушёл от других видов животных?
Оказывается, кроме биологических систем отсчёта нет никаких других объективных жизненных критериев.
4. Превентивная защита от манипуляций.
Далее устанавливаются защитные информационные фильтры.
Оценивается актуальность для жизни информационных каналов интернет, радио, телевидение, издательства и отключаются все вредные. Обрываются вредные социальные контакты.
Вопросы.
Какая информация для меня полезна?
Какая информация соответствует моим основным интересам?
5. Текущий контроль над ходом мыслей.
Можно использовать аппарату, можно сделать контроль привычкой и периодически задавать себе полезные вопросы. Секрет в том, что чем чаще мы обращаемся к определенной информации и мыслям, тем сигнал становиться сильнее и быстрее и наоборот, чем реже мы извлекаем информацию, тем быстрее затухает сигнал. Поймав момент, что мысли пошли в ненужном направлении их нужно скорее переключать. Сила воздействия определяется временем, уделенным определенным мыслям.
Вопрос.
О чем я сейчас думаю и кому это выгодно, мне или другим?
6. Стирание ненужной информации.
Стереть полностью, информацию, которая уже заложена в мозг практически невозможно.
Мы можем снизить сделать переоценку, девальвировать. Ценность и актуальность информации снижается и задвигается на задний план. А нужная информация усиливается частым к ней обращением.
Такова предварительная простенькая схема начала апгрейда..
Жизненные стратегии
В жизненных стратегиях разобраться сложно. Вероятно, самый подходящий вариант в эволюционной борьбе использовать обычные военные подходы.
В любой момент времени каждый человек участвует в борьбе за выживание и участвует в одном из видов стратегических операций, даже если он ничего не делает. Различия в использовании преимущественно финансово-экономического и информационно-психологического оружия.
Основные виды военных стратегических операций (боя) аналогичны стратегиям жизни любого человека так устроена природа.
№
Стратегическая операция(бой)
Цели
Маневр
1
Сдерживающие действия
экономии сил или выигрыша времени, при котором противнику должны быть нанесены высокие потери при одновременном сбережении своих сил.
2
Наступление
разгром войск противника,захват территории или наиболее важных участков местности,
лишение противника необходимых ресурсов,
деморализация его войск и подавление его воли к дальнейшему сопротивлению,
ведение разведки
захват инициативы и достижение решающих успехов.
1.прорыв обороны
фронтальное наступление
3 фланговый охват
4 обход
5 двойной фланговый охват
просачивание
7 вертикальный охват (заброска в тыл)
3
Оборона
срыв наступления противника;сохранение сил и средств, военных объектов и органов управления;
удержание объектов тактического, стратегического или политического значения;
выигрыш времени;
ослабление войск противника перед началом своих наступательных операций;
контроль над важными районами территории;
осуществление действий, вынуждающих противника сосредоточить свои войска так, чтобы они оказались уязвимы для удара.
4
Отступление
за счет потери территории выиграть время или добиться более благоприятных условий для ведения последующих боевых действий, а также оторваться от противника, не вступая с ним в затяжной и решительный бой, сократить линию фронта и, таким образом, получить возможность использовать часть сил и средств на других более важных участках фронта.
5
Спецоперации:партизанская война
действия в тылу: десантные операции
Так,вероятно, проще понять происходящее. Самая популярная стратегия -отсутствие всякой стратегии.
Компьютерный психоаналитик.
Что Вы хотите от жизни и что получите в результате деятельности?
У каждого есть свой
Индивидуальный Мотивационный Код,
как называет Алекс Успенская — автор системы «Эмоциономика»-
emotionomika.ru
Началась работа над Базой Данных «Мой эмоциональный мир». Первое название БД «Дизайн эмоций».
База позволяет анализировать и визуализировать весь эмоциональный мир человека во всех сферах деятельности.
Дополненная реальность о своей жизни —
БД Индивидуальный Мотивационный Код
позволяет более системно и адекватно взглянуть на себя.
Чем полезна БД?
1. Позволяет понять эмоций и мотивы действий. 2. Прокачать стандарные эмоции и соответствующие им стереотипы действий. 3. Просчитать последствия шаблонных эмоциональных реакций 4. Понять что нужно изменить в своём эмоциональном мире. 5. Усилить полезные эмоции и убрать отрицательные.
База позволяет провести аудит эмоций, чётко понять основные стремления и демотиваторы и скорректировать .
Вычислить и знать алгоритм своего поведения весьма полезно. Для меня наиболее ценный результат использования БД — чёткое понимание основного демотиватора к добыче денег и демотиватора карьерного роста. Для изменения ситуации был использован комплект других программ.
Формат Access 2007. Размер 1,43 Мб
Константа полного российского пофигизма 40%
Около 40 процентов жителей России не строят планы на будущее и вообще не делают никаких долгосрочных прогнозов на то, как сложится их жизнь. Об этом на встрече с журналистами заявил генеральный директор Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) Валерий Федоров. Его слова приводит РИА Новости.
.
«Сегодня в России 40 процентов наших соотечественников вообще никак не планируют свою жизнь, по крайней мере, так говорят», — поделился результатами одного из последних исследований Федоров. Глава ВЦИОМ предположил, что у таких итогов опроса россиян о планах на будущее могут быть несколько объяснений.
.
Во-первых, по словам Федорова, отсутствие планов может быть следствием «бурного противоречивого времени», а во-вторых, нежелание жителей России заботиться о своем будущем можно назвать чертой русского характера. При этом глава ВЦИОМ подчеркнул, что количество россиян, не желающих планировать будущее, остается в стране стабильным уже много лет.
.
Так, Федоров привел в качестве примера результаты опроса на ту же тему, но проведенного в 1989 году. Выяснилось, что тогда в стране насчитывалось 42 процента жителей, у которых не было четкого представления о своем будущем. «40 процентов — эта группа странным образом остается константой», — отметил Федоров.
.
Тем не менее, как заверил гендиректор центра изучения общественного мнения, к настоящему моменту в России выросло количество людей, которые готовы строить планы и представляют себе, чего бы они хотели достичь в будущем. По словам Федорова, около 14-15 процентов россиян представляют свою жизнь на пять-шесть лет вперед. Глава ВЦИОМ подчеркнул, что 14-15 процентов для России — неплохой показатель. «Раньше было еще меньше», — заявил он.
Источник myudm.ru/node/6300 27 августа 2010 — 13:42
База данных «Лайф-Навигатор». Оцифровка жизни.
Человек существо слишком эмоциональное. Он не может постоянно удерживать внимание на множестве параметров своей жизни и видеть её целиком.
Обычно человек держит в голове планы, примерно, на месяц вперёд.
В текучке стратегический взгляд на жизнь исчезает, всё внимание сосредотачивается на ближайших срочных делах.
Видеть ход своей жизни в целом и держать курс — сложно.
Чем интенсивнее «пашешь» — тем меньше остается времени на всякое «стратегическое планирование».
Никакие планировщики меня не устраивают. Давно задумал написать «Навигатор» в Дельфи.
Сейчас решил смоделировать жизнь человека в Базе Аксесс.
Последний раз делал крупную базу данных в этой программе в 1996 году.
Забыл как это делается. Учу заново.
Вероятно, многим такая «игрушка» покажется очень непрактичной.
Все о своей жизни и так всё знают:).
Эмоции нашей жизни
База данных Дизайн эмоций.
Спасибо всем помощникам! Предложения были ценные.
Чем может быть полезна такая БД?
1) Провести аудит и оценку эмоций своей жизни;
2) Провести оценку самых отрицательных моментов и разработать план мероприятий по их нейтрализации;
3) Лучше осмыслить всю свою деятельность;
4) Провести анализ и оценку, примерно, 150 основных шаблонов действий (пока 120);
5) Выбрать по шаблону и детализировать мероприятия для улучшения эмоционального состояния.
…
Моё мнение, сейчас такое, «пока гром не грянет…» изменений не будет.
Может кому и пригодится. Большинству и так — хорошо.
Кому интересно — отслеживайте. Будут детали.
Следующий модуль БД — «Сценарий жизни» уже в работе.
Принятие ответственности.
По мнению Кристофера Эйвери christopheravery.com/bio (более 20 лет посвятившего изучению проблем ответственности) до того, как принять на себя ответственность за свершившееся, человек предварительно проходит шесть этапов уклонения от ответственности.
Вот эти этапы на примере диалога молодой пары, которая вышла на прогулку без зонта и в этот момент как раз начал капать дождь.
1. Отрицание (Denial)
Первое, что пытается сделать человек, столкнувшись с проблемой, это попытаться отрицать ее или игнорировать ее существование. Обычно это фразы, типа: «Не может быть!», «Как так? Ведь вчера было все хорошо!» и т.п.
— Ух ты, дождь! — Ой, а у нас, по-моему зонтика нет. — Как так? Ты же всегда его с собой берешь… дай ка сумку, я сам посмотрю…
2. Обвинение (Lay Blame)
Следующим шагом мы пытаемся найти виноватого в сложившейся ситуации. Обычно это фразы, типа: «Это все он!» (обвинение другого), «Опять это случилось!» (обвинение обстоятельств), и т.п.
— Как ты могла забыть зонтик? И, как назло, именно сегодня!
3. Оправдание (Justify)
Далее мы пытаемся оправдать себя, ссылаясь на незнание, на обстоятельства и пр. Обычно признаком этого этапа являются фразы, типа: «Откуда я мог знать?», «Так получилось!» и т.п.
— А откуда я, по-твоему, могла знать, что пойдет дождь?
4. Стыд (Shame)
Затем, понимая, что наша вина все-таки есть, нам становится стыдно. Похоже на ответственность? Нифига! Это то же обвинение (см. этап 2), но уже самого себя.
— Блин! Мог же догадаться! Вчера был дождь, да и сегодня с утра тоже капало. А теперь, вот, стоим и мокнем, как два придурка.
5. Обязательства (Obligation)
Понимая, что просто стыд неконструктивен и ни к чему не приведет, мы даем себе обещание никогда больше не попадать в такие ситуации. Ответственность? Тоже нет! Проблема в том, что мы даем себе обещания, но не принимаем его внутренне. Нам не нравится сама ситуация, и мы не хотим оказаться в ней снова, но только и всего! Обычно это бывает означено фразами, типа: «Никогда больше не буду так делать!», «Больше сюда ни ногой!» и т.п.
— Все, теперь перед выходом всегда буду смотреть прогноз в Инете.
6. Освобождение (Quit)
Параллельно мы пытаемся смягчить боль от испытанного стыда и принятых обязательств. Это фразы, типа: «Да ладно, пройдет!», «Ну ничего, зато я чему-то научился» и т.п. Интересно, что это выход так называемого «позитивного» человека. Это тоже еще не ответственность и здесь лучше не задерживаться.
— Ну да ладно, зато под дождиком погуляли! Когда еще возможность представится? — Угу… к тому же, теперь можно и не мыться. :))
7. Ответственность (Responsibility)
И вот только теперь мы принимаем на себя ответственность за случившееся. А это значит, мы понимаем свою способность повлиять на ситуацию, исправить ее сейчас и предотвратить ее в будущем. Более того, мы готовы действовать!
— Брр… Холодно… — Так ладно… лоханулись, так лоханулись… ты давай ка под навес, а я сгоняю за зонтиком, а то мы так совсем промокнем. А в следующий раз повнимательней будем.
Ясно, что диалог может быть и не двух разных людей, а (и что скорее всего) внутри одного человека. Плюс, прохождение каждого из этапов занимает в разных ситуация и у разных людей разное время: от мгновений (даже не замечаем, как уже принимаем ответственность), до нескольких десятков или даже сотен лет (многолетние конфликты, войны семей и т.п.).
Помимо простого использования «для себя», эту модель можно применять открыто в целых сообществах (командах, организациях и т.п.). Когда все знают об этой модели и могут помочь человеку, «застрявшему» на одном из этапов, этот этап преодолеть: «Ууу… Вася у нас завис на стадии обвинения».
Оригинал взят у в Принятие ответственности epirogoff.livejournal.com/49510.html
Проект «Управление жизненными рисками»
Проектное управление инстинктом самосохранения, здоровьем и долголетием.
В дискуссии у Михаила Батина «Список людоедов» m-batin.livejournal.com/100687.html
предлагалось перенести всю ответственность за высокую смертность в РФ на внешние известные неконтролируемые факторы риска — деятельность чиновников и бизнеса, работу «менеджмента фабрик смерти».
Станет от этого лучше?
Вполне реально управление жизненными рисками на основе управления проектами.
Это для тех — кто предпочитает брать отвественность на себя.
Спасибо pmcity.livejournal.com за ссылку на материал
ч.7 Управление рисками Формат pdf 255К
pmcity.ru/files/PM%20City.%20PM%20Essentials.%207%20PMBok%202004.%20Risk%20mgmt.pdf
Хорошо и коротко изложено. Внёс уточнения в шаблон.
Задач получается более 100. По спирали вполне можно реализовать проект, начиная с управления приоритетными рисками.
Для меня этот подход уже заработал и приносит конкретную отдачу.
Пример шаблона.
Только каждому индивидуально всё сначала проделывать и особенно объективно оценить риски и приоритеты будет трудоёмко.
Нужна стандартизация и базовая документация.
Комментариев нет:
Отправить комментарий